Celeste es Subgerente y tiene un supervisor a cargo, Sergio. A su vez, él lidera un equipo de ocho personas en el área comercial. La presión por los resultados es alta y, por ello, Sergio muchas veces realiza tareas que le corresponden a los miembros de su equipo. Cuando esto sucede, Celeste también baja a ejecutar tareas que no son de su nivel. Esta escena no es nueva para mí, la he…
La densidad digital en el mundo, entendida como el volumen de conexiones entre personas, usuarios, organizaciones y objetos, así como la magnitud de interacciones y datos generados, configura un escenario en el que la mayoría de las personas, empresas, gobiernos y organizaciones deben repensar sus interacciones, sus servicios y sus ofertas de valor con la mirada digital. Esta transformación…
Nuestro país, Paraguay además de estar recibiendo un sinnúmero de inversiones de carácter productivo e inmobiliario atraviesa un momento demográfico excepcional. Con una población estimada en más de 7 millones de personas y una edad media cercana a los 27–29 años, nos posiciona como una de las sociedades más jóvenes de la región. Este dato no es menor: implica que una…
En los últimos años, el bienestar dejó de ser una conversación periférica en las organizaciones para convertirse en un eje central de la gestión de personas. Sin embargo, todavía existe una brecha importante entre lo que las empresas declaran y lo que realmente sucede en la experiencia diaria de sus equipos. En ese espacio, entre…
En un entorno empresarial cada vez más hiperconectado, dinámico y volátil, la innovación ha dejado de ser una opción para convertirse en un factor crítico de supervivencia y crecimiento. Hoy, las organizaciones que logran diferenciarse no son necesariamente las más grandes, sino aquellas que han logrado incorporar la innovación como parte de su ADN cultural,…
El mundo de hoy es tan consumista que nos está devorando con la cantidad de pseudo necesidades que nos ofrece. El día a día se vuelve largo y extenuante. Parece que tenemos el mandato de ser buenos en todo lo que hacemos, en lo profesional y en lo doméstico, además de estar “presentables”. A esto…
“Cada quien recoge los frutos conforme a lo que sembró” En el proceso de sembrar es necesario trabajar la tierra, seleccionar las semillas, cuidarlas, abonarlas, regarlas, darles sol y evitar que se marchiten. Cada Integrante del equipo de trabajo es una semilla plantada con características propias para florecer y dar frutos. Es preciso cuidar las…
Al cumplirse una década de trayectoria en el dinámico mundo de la gestión de personas,surge la necesidad de observar el camino recorrido.El siguiente texto representa la síntesis de ese aprendizaje, donde la experienciaoperativa se funde con la visión estratégica para definir lo que realmente significa guiara otros en el entorno corporativo actual.Después de una década…
¿Puede el Coaching ontológico fortalecer la responsabilidad, el liderazgo y los resultados en la organización?En más de una reunión estratégica aparece una frase que se repite con distintos matices: “Nadie se hace cargo”. Se expresa cuando los proyectos avanzan con lentitud, las decisiones quedan en pausa o cuando los resultados del último año quedaron por…
Análisis sistémico organizacionalCuando escuchamos en la organización frases como “aquí el problema es el gerente de marketing” o “lo que no funciona es el área comercial” probablemente no nos percatamos que esas formas de mirar y juzgar obedecen a un paradigma de pensamiento.Y más aún podemos irnos con la imaginación a la ciencia del siglo…